一、安定基金於98年8月4日受託接管國華人壽，即積極規劃辦理相關財務改善方案，包括減、增資及後續引資事宜。在公司淨值虧損嚴重、引資階段需相當時間進行且潛在投資人具有不確定性之情形下，為儘速辦理後續引資事宜，接管當時並已規劃輔以適當之監理寬容措施。

二、接管國華人壽之後續處理，均係依原規劃方向辦理。安定基金於98年12月1日辦理國華人壽減增資，於99年4月辦理增資。99年5月辦理合併之公開標售事宜，但未有結果。爰安定基金續洽邀公股金融機構投資國華人壽，並於99年下半年度與臺灣金控進行洽談，惟因與臺灣金控雙方就財務缺口之彌平無法達成共識，於101年2月16日分別召開董事會確認結案不再續行。

三、由於審計部、監察院等相關單位多次要求應積極督促接管人儘速完成接管目標等意見，另國華人壽財務缺口仍續擴大，為有效改善其財務結構及保障保戶權益，必須儘速注資及納入新經營團隊。而國華人壽員工約4,000餘名，係有價值之業務團隊，倘該案久懸未決，將使員工情緒浮動，亦不利於團隊之維繫。故安定基金續於101年3月間委聘財顧公司協助規劃，以公開招標方式尋求投資人參與投資國華人壽，於101年7月31日公告國華人壽資產、負債及營業概括讓與標售事宜，並依既定規劃時程於101年11月27日進行開標作業，由全球人壽得標。